예를 들어 자동차 제조를 위한 작업 고장 구조를 만드는 경우 “용접 강철”(활동)이 아닌 “차체”(결과물)와 같은 항목을 포함합니다. WBS를 수행할 때 작업이 수행되는 순서나 작업 간의 종속성에 대해 걱정하지 않는 것이 매우 중요합니다. 그것은 우리가 일정을 개발할 때 해결 될 것입니다. 예를 들어 웹 사이트 재설계를 예로 들면 “Sitemap” 결과물을 분리하는 방법은 다음과 같습니다. 고장 구조 예제를 사용하여 아이디어를 시작할 수 있습니다. 다음은 요소 ID, 이름 및 설명이 있는 보다 단순화된 WBS 사전의 예입니다. 그런 다음 분해하여 알파를 전달하는 쪽으로 작업합니다. 예를 들어 항공기 시스템에 대한 WBS 예제는 다음과 같습니다: 다음은 세 가지 수준으로 세분화된 자전거 구조의 또 다른 예입니다. 그러나 품질 팀이 제품 테스트를 시작하기 전입니다. 그래서, 그것은 중간 결과물. 프린스 2 `ITT` 무대 계획에 대 한 예. 비즈니스 요구 사항, 조달 프로세스 정보, 공급업체 및 측정 을 다룹니다.

전자 선택 기준. 프린스 2 2009에서 이미지 파일. Prince2, 2009, OGC와 프로젝트 관리. 작업 분석 구조는 기술적으로 활동(동사가 아닌 명사)이 아닌 결과물에 중점을 두도록 되어 있지만 많은 프로젝트 관리자가 실제 프로젝트에서 이 규칙을 건너뜁니다. 따라서 최상위 “결과물”이 실제로 활동을 설명하는 WBS 예제가 표시됩니다. 예를 들어 숫자 1.1.1.3은 WBS 4단계의 3번째 요소를 참조한다는 것을 의미합니다. 위의 이 새로운 장난감에 대한 WBS의 예입니다. WBS의 각 수준은 분해에 의해 생성된 세부 수준입니다. 분해는 작업을 더 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 분해하는 프로세스입니다. WBS의 최하위 수준의 요소를 작업이라고 합니다.

위의 예에서 브로셔, 광고 및 광고는 모두 작업 패키지 또는 작업입니다. WBS를 개발하는 일반적인 접근 방식은 프로젝트의 제품으로 가장 높은 수준에서 시작하는 것입니다.